某公司任职资格管理制度(doc 11页)
所属分类:管理制度
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第二章 任职资格分类与分级
第三章 附则
第一章 总 则
第一条 :目的
为提高HJCY人力资源管理的科学化水平,强化内部的人才竞争与激励机制,并为公司整体人力资源管理的建立规范的运作平台,特制定本制度。
第二条 :性质
《任职资格资格制度》是公司人力资源管理的基础性文件,为公司招聘录用、考核、薪酬、培训等其他制度的构架提供了依据。
第二章 任职资格分类与分级
第三条 任职资格
任职资格是指员工在一定的职位上从事工作时所扮演的资格。任职资格包含两个要素:一是所属类别,二是所在等级。
第四条 公司任职资格分类
依据公司的实际情况,将员工的任职资格分为四类:
1、 咨询顾问类:包括公司中从事咨询工作,向客户提供咨询服务的员工。该任职资格的特点是其大部分时间为咨询项目工作,但同时会有部分时间在从事研究工作、培训工作等。
2、 研究人员类:指公司中专职从事研究工作的员工,该类员工的主要精力在于研究,他们可能有时也会参与到项目中,为项目提供支持或者从项目中获得研究素材,但主要目的不是向客户提供咨询
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