某电线实业公司管理规章-费用管理制度(doc 7页)

资料简介：

1.目的
2.适用范围
3.权责
4.内容

 

1.目的　为明确费用报销的管理，堵住费用开支上的漏洞，合理编制公司财务预算并执行，以期有效降低公司运营成本提升公司竞争力。
2.适用范围本制度适用于华坤公司管理费用：员工薪资、员工培训费、福利费、办公费、通讯费、会议费、咨询顾问费、差旅费、招待费、车辆使用费、房屋租赁费、基建机修费等。
3.权责总 经 理：
①负责本制度的核准。
②负责公司财务预算案的审核及相关单据的核准。
③对违反本制度规定行为处罚的核准。
财 务 部：
①负责本制度的制定与修订。
②负责编制各项费用或各部门的财务预算。
③费用开支的统计分析。
④报销单据的核对、监督

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