作业成本法在再生铜企业的应用研究(pdf 55页)

所属分类：成本管理

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摘要．．I
Abstract．I I
第一章绪论】
1．1研究的背景及意义一l
1．2国内外研究动态．，2
1．2．1国外研究现状2
1．2．2嗣内研究现状3
1．3研究内容与方法．．4
1．3．1研究内容与思路4
1．3．2研究方法5
1．3．3研究创新与局限性5
第二章作业成本法理论概述．．6
2．1作业成本法的概念及理论体系一6
2．2主要概念说明6
2．2．1资源6
2．2．2作!叱．6
2．2．3作业链与价值链7
2．2．4成本动因7
2．3作业成本法的核算程序一8
2．3．1作业成本法核算模型8
2．3．2识别作业属性并定义作业9
2．3．3归集资源费用至作业．1()
2．3．4建立作业中心、作业成本库．1 0
2．3．5确定成本库动冈分配率，计算产品成本．10
2．4作业成本法与传统成本法的比较ll
2．4．1传统成本法与作业成本法的差异．1 1
2．4．2作业成本法的比较优势．12
2．5作业成本管理l 3
2．5．1作业分析．1 3
2．5．2作业改进．13
2．5．3作业基础成本控制．14
2．5．4作业基础业绩评价．．1 5
第三章再生铜企业作业成本法的适用性分析及系统构建1 6
3．1再生铜企业实施作业成本法的必要性分析16
3．1．1再生铜企业面临的外部挑战．1 6
3．1．2再生铜企业内部成本管理压力l 7
3．2再生铜企业实施作业成本法的可行性分析l 8
3．3再生铜企业作业成本法的系统构建l}{
3．3．1再生铜企业生产和作业流程介绍1 8
3．3．2核算内容与方法．1 9
3．3．3资源项目的介绍与资源费用的归集．20
3．3．4作业中心的划分2l
3．3．5作业成本库的建立与成本库费用的归集．22
3．3．6粗铜与电解铜成本的核算24
第四章作业成本法在广西有色再生金属有限公司的应用26
4．1公司基本概况26
4．2作业成本法下再生铜产品成本的核算26
4．2．1资源消耗的确认26
4．2．2计算作业成本库的成本27
4．2．3成本库成本的分配．28
4．2．4计算产品成本一29
4．3产品成本差异分析：{0
第五章再生铜企业作业成本管理：32
5．1再生铜企业作业分析：{2
5．1．1作业的有效性分析．：{2
5．1．2作业的增值性分析．：{／1
5．2作、lk成本控制：{5
5．2．1企业竞争性目标成本的确定．：{5
5．2．2企业竞争性目标成本的分解．36
5．2．3作业中心目标成本的制定。．．36
5．2．4作业成本差异计算与分析．37
5．3作业成本业绩考核38
5．3．1业绩考核目标的制定．38
5．3．2作业评价指标的计量．39
5．3．3作业评价指标的考核措施．39
5．4作业成本控制在广西有色的应用40
第六章结论与展望42
6．1论文总结42
6．2存在的问题及发展方向42
6．2．1应注意的几个问题．42
6．2．2有待进一步研究的问题．43
参考文献44
个人简历一
致谓}．

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