建筑装饰公司工程项目成本管理论文(doc 36页)
所属分类:成本管理
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第一章 绪论.1
1.1论文的背景、目的和意义..1
1.1.1选题的背景..1
1.1.2论文研究的目的和意义1
1.2项目成本管理国内外现状及成果..2
1.2.1国外成本控制现状及成果..2
1.2.2国内研究现状及成果.5
1.3本课题研究的目的、内容和方法..7
1.3.1本课题研究的目的..7
1.3.2本课题研究的内容..7
1.3.3本课题的研究方法..8
第二章 天津装饰工程有限公司工程项目成本管理存在的问题及原因分析.9
2.1工程项目成本管理存在的问题及原因分析 9
2.2工程项目成本核算存在的问题及原因分析.9
2.3工程质量成本和工期成本管理存在的问题及原因分析 ..10
2.4工程项目施工材料管理存在的问题及原因分析10
第三章 天津装饰工程有限公司工程项目成本管理对策及建议..12
3.1工程项目成本管理的对策及建议.. 12
3.1.1建立规范工程项目成本管理模式12
3.1.2完善工程项目管理部门成本管理工作.12
3.2工程项目成本核算的对策及建议 ..13
3.2.1建立规范的工程项目成本核算管理模式13
3.2.2完善工程项目成本核算管理体系13
3.3工程项目质量成本和工期成本的对策及建议 14
3.3.1提高质量成本和工期成本管理的效益 14
3.3.2完善质量成本和工期成本管理的方法 14
3.4工程项目施工材料成本管理的对策及建议 .16
3.4.1加强材料的管理 ..16
3.4.2完善材料成本控制的方法 .16
第四章 某住宅小区工程成本控制案例..18
4.1项目概况.. 18
4.2成本控制措施.18
4.2.1人工费控制 19
4.2.2材料费的控制 ..19
4.2.3机械费的控制21
4.2.4其他直接费的控制.22
4.2.5加强造价全过程控制管理.22
第五章 结论.24
参考文献26
致 谢.27
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