基于六西格玛的生产线质量成本改善应用研究(pdf 64页)

目录
ABSTRACT”
第l章绪论
1．1选题背景和意义”l
1．2研究目的与研究方法2
1．2．1研究目的”2
1．2．2研究方法“3
1．3研究框架与研究内容．．4
1．3．1研究框架一4
1．3．2论文内容“4
1．4本项研究可能的创新与贡献”5
第二章相关文献回顾6
2．1质量与质量成本”6
2．1．1质量·6
2．1．2质量成本“7
2．1．3质量成本改善10
2．2六西格玛与质量成本改善ll
2．2．1六西格玛原理··ll
2．2．2六西格玛质量管理14
2．2．3六西格玛质量成本改善15
第三章六西格玛质量成本改善的框架与步骤16
3．1传统质量成本改善的方法16
3．1．1传统质量成本改善的基本方法16
3．1．2传统质量成本改善的不足·20
3．2六西格玛质量成本改善基本原理2l
3．2．1质量成本改善的关键·21
3．2．2六西格玛质量成本改善的基础2l
3．2．3六西格玛质量成本改善的优势22
3．3六西格玛质量成本改善的基本框架24
3．3．1六西格玛质量成本改善的基本过程24
3．3．2六西格玛质量成本管理的基础与前提25
3．3．3六西格玛质量成本改善项目25
3．4六西格玛质量成本改善的支撑环境29
3．4．1高层领导支持29
3．4．2明确的目标导向29
3．4．3扎实的基础管理29
3．4．4项目管理技能29
3．4．5培训支持、员工素质与团队建设29
3．5六西格玛质量成本改善的实施步骤30
第四章液晶显示模组生产线质量成本管理现况
4．1公司介绍35
4．2质量成本管理现况与分析35
4．2．1模组生产线质最成本改善现行做法及分析35
4．2．2模组生产线质量成本水平现况及分析36
第五章液晶显示模组生产线六西格玛质量成本改善39
5．1液晶显示模组生产线六西格玛质量成本改善的可行性分析·39
5．2液晶显示模组生产线六西格玛质量成本改善方案设计与实施·40
5．2．1前期准备40
5．2．2选择阶段(Choose)40
5．2．3定义阶段(De丘ne)·4l
5．2．4测量阶段(Measure)”42
5．2．5分析阶段(Analy∞)45
5．2．6改善阶段(Improve)”49
5．2．7控制阶段(Contr01)52
5．3六西格玛质量成本改善效果评估53
第岁‘章结论·54
翌|[谢··55
参考文献··56
..............................

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