项目经理项目管理的艺术与风险控制案例研讨(PPT 30页)

项目经理项目管理的艺术与风险控制案例研讨
一、项目经理的责任
二、如何唤醒客户的鉴证需求？
三、事务所积极开拓管理咨询业务
四、事务所在为资信等级评价或招投标时提供服务的风险控制
五、事务所一揽子业务承接的风险控制
六、审计线索的发现与处理
七、注册会计师审计的特殊考虑
谢谢

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