物流管理课程完整版(PPT 278页)

《物流管理》
1.1 物流的概念
物流如何创造价值？
1.2 物流的分类
1.3 现代物流的构成要素
第一节  运输的性质
中国的“高铁外交”
1.4 现代企业物流管理的发展
2、传统的企业管理方式
2、传统的企业管理方式的主要问题
3、拉动式管理体制
现代物流管理的特征
1.5 专业物流服务提供商及其战略
1.6  战略采购与精益供应管理
第二章 仓储管理
第一节 高位自动化仓库
三、高位自动化仓库的优缺点
第二节 ABC分类管理法
第三节 库存管理基本知识概述
多周期库存问题——定量订货
关键问题1-订货量的确定（固定需求）
关键问题2——订货点的确定
需求正态分布情况下的订货点的确定
需求非正态分布情况下的订货点的确定
练习1：
练习2：
练习3：
练习4：
四、定期定货法
四、定期订货法
关键问题1——订货周期的确定
关键问题2——最高库存量的确定
关键问题3——订货量的确定
练习题
单周期存储模型
第三章 运输管理与运输优化
第一节 运输合理化
第2节 运输方式的选择
第三节 各种运输方式运费的计算
第三节各种运输方式运费的计算
4、各种运输方式运费的计算
第四章 配送组织与管理
第四章配送组织与管理
物流配送的主要模式
配送模式选择的SWOT方法
配送模式选择的案例分析
6.3 配送路线决策的优化方法
遗传算法在配送路线决策中的应用
第7章 物流信息技术与订单处理
GPS
GPS系统工作原理
地面监控系统
用户设备----GPS信号接收
３、GIS
GIS在物流中的应用
销售时点系统（Point of Sales，POS）
射频技术
传统信息技术在物流管理中的应用——订单处理
电子商务与物流管理
电子商务——在线采购
电子商务——在线拍卖
第8章 战略导向的物流成本管理
物流成本测度方法体系
物流成本的测定方法——作业成本法
第9章物流中心管理
第8章物流中心管理
物流中心及其系统结构因素
物流中心的功能
一元物流中心的布局—模拟法
一元物流网点的布局—模拟法
一元物流中心的布局—重心法
一元物流网点的布局—专家咨询法（delphi）
Delphi法——专家咨询法
Delphi法的特点
Delphi法的构成要素
一元物流网点的布局—交叉中值法
一元物流网点的布局—地点固定的网点的选择
多元物流网点的布局—P-中值法
第九章  物流绩效管理
供应链的成因
供应链管理模式出现的必然性
第二章  供应链的基本理论
供应链管理下的库存控制
供应链管理下的库存问题
长鞭效应 The Bullwhip Effect
長鞭效應和供應鏈動態
管理得到的狀況
管理的目標及希望
訂單的變異往上游增加
供应商管理库存策略
联合库存与多级库存

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现代物流技术概论(PPT 55页)

企业物流与设备管理教材(PPT 45页)