APS-解决企业管理的难点(doc 9页)
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点击下载一、企业管理所带来的问题
二、 APS所能解决的问题
三、实施APS的关键是选择合适的约束规则
四、APS与ERP的集成
一、企业管理所带来的问题
在ERP软件推销会上,在ERP项目实施中,在使用ERP软件的企业里,经常会出现以下场景:
销售经理经常会有如下的提问:“在我们接到销售定单时,能否知道工厂的能力够不够? 接单时能否受到能力的限制?”
“在我们接到销售定单时,能否知道工厂的材料够不够? 接单时能否受到限制,能否知道现有材料能制造多少个产成品?”
物料经理会问:“现有库存能做多少套产品?”
工厂经理及车间主任会问:“因为瓶颈工序在不断变化,我们如何知道瓶颈在那里?”。“能否自动分配工序派工? 自动调配人力,设备能力?”
计划经理: “在插入急单时,能否自动根据目标重排计划,一些定单自动延迟,一些定单自动提前?”。“能否对采购延迟,生产的延迟, 设备的故障, 人员的效率等意外快速响应,及自动进行模拟,调整?”
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