学习资料项目外包与合同管理(PPT 65页)

主要内容
学习资料4
项目外包(Outsourcing)
项目采购计划
上海某房地产项目
经济合同的定义与要素
经济合同主要条款
合同订立的过程
要约的基本特征
承诺的基本特征
合同成立
招标的“是”与“不是”
公开、公正、公平
招标投标的法律含义
谨慎选择合同种类
不要试图把风险都推给承包商
免责条款
投标报价
建筑施工合同的组成
业主与承包商之间分担风险
风险分担的原则
合同管理
职业项目经理
职业项目经理的合同管理任务
合同实施成功的基本条件
合同管理的三大原则：
合同管理的几个观念
合同文件的解释
【实例】
主导语言原则
适用法律原则
整体解释原则
【实例】
合同整体解释
合同解释顺序
合同各部分互相补充
合同定义条款
公平、诚信原则
延误
可原谅延误
不可原谅延误
可补偿延误与不可补偿延误
共同延误
施工加速
合同变更
合同解除

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某项目落地式外脚手架专项施工方案(DOC 32页)

基建工程项目文件管理细则(DOC 81页)

投资项目申报和审批若干规定(PPT 45页)

项目费用管理(ppt 30页)

汽车配件公司扩建工程环境影响后评价报告书(DOC 106页)

工程项目管理实习报告(doc 41页)