钢丝绳厂信管理息化项目总结报告(PPT 66页)

资料简介：

目录
一、信息化实施历程回顾
二、信息系统应用关键成果
三、总体评价

 

1、项目实施总体历程回顾
2、项目的外援力量
3、项目人天投入
二、信息化关键应用价值
1、企业管控价值
企业管控价值—合同标准化、规范化
企业管控价值—重点、普通合同分类
企业管控价值—合同变更管理
企业管控价值—预警控制
企业管控价值—合同价格审批控制
企业管控价值—销售基础价格体系库
企业管控价值—销售加价属性库
企业管控价值—销售信用额度体系
企业管控价值—工作流管理（流程审批设计平台）
企业管控价值—工作流管理（系统运行控制平台）
企业管控价值—合同执行情况分析
企业管控价值—财务应用余额分析
2、效率提升价值
效率提升—存货分类、存货编码
效率提升—生产动态表
效率提升—作业区、机台产量、完工率统计分析
3、质量、管理改善
流程梳理明确清晰—流程目录、流程优化
业务流程明确清晰--钢绳车间流程
业务流程明确、清晰--销售业务目标流程设计
业务流程明确、清晰--生产业务目标流程设计
业务流程明确、清晰—系统岗位操作手册
从流程优化、效益分析、管理改善等方面综合分析评价

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