采购经理职业素质与岗位职责培训(ppt 33页)
所属分类:采购管理
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采购经理的基本素质与能力
采购经理的行为准则
1、对目标商圈、主要商场进行市场调研,收集品类布局、品牌资源、品牌落位、商圈特征等信息,并进行分析,作为商品筹划的客观参考。
2、根据整体定位和市场调研结果,对所辖大类进行结构配比,包括风格分区、位置、面积,绘制品类风格分区平面图。
3、在品类筹划完成的基础上,选择品牌,进行品牌组合,确定品牌位置、面积,绘制品牌平面落位图。
4、编制所辖品类筹划方案,包括文字描述、品类风格分区平面图、品牌平面落位图、相关数据表格、招商及商装时间计划等。
5、落实商品筹划方案,按进度实施招商、商装工作。
6、审核专柜商装图纸(效果图、柜位图、尺寸图等),保证专柜商装的最新形象。
7、对现场商装进行监督,保证工程进度及质量、效果。
8、做好与卖场的沟通、协调工作。
9、对商品筹划方案的落实情况、经营效果进行分析评估。
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