成本管理企划(doc 7页)

资料简介：

1、引言
2、成本企划产生的时代背景——外部驱动
3、成本企划模式赖以运行的组织管理体制——内部条件
4、成本企划的目标
5、成本企划的实质
6、成本企划的启示

 

成本企划是流行于日本企业的一种成本管理模式，从成本企划的外部驱动、内部条件、目标、实质等方面对其进行了简单介绍，并在此基础上得出了有助于我国企业成本管理的几点启示。
　　1、引言
　　当代高科技的日新月异，引起了企业经营特征的革命性变化，从而极大地推动了成本管理实践和理论的发展，形成了全球范围内两大代表性的成本管理模式：作业成本管理（Activity-based cost management，ABCM）和成本企划（Target costing，TC）。本文拟选取其中的成本企划模式作一简单介绍，以提供加强和完善我国企业成本管理的借鉴。
　　2、成本企划产生的时代背景——外部驱动
　　成本企划是日本型成本管理模式的核心和精华，最早萌芽于60年代初期，源自日本丰田汽车公司的新车开发和车型更新中。但成本企划真正成为一种确保目标利润的手段还是1973年第一次石油危机之后的事。

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