物流装卸搬运系统规划设计概述(PPT 121页)
所属分类:物流管理
文件大小:6072 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主要内容
第1节 物流装卸搬运概述
第2节 物流装卸搬运设备概述
第3节 物流装卸搬运系统规划和设计
第4节 物流装卸搬运流程的再造
学习背景
学习背景
搬运作业案例
为什么装卸搬运很重要?
古代运输史上的奇迹——冰道运输
第1节物流装卸搬运概述
一、装卸搬运的定义
二、装卸搬运的组成
三、装卸搬运的特点
装卸搬运特点的理解:
具体说:
四、装卸搬运的作用和意义
作用:
装卸搬运的意义:
五、装卸搬运的分类
移上移下方式
散装散卸方式
六、装卸搬运的作业方式
1、单件作业法
2、集装作业法
简仓
溜槽
七、装卸搬运的作业组织工作
补充:装卸搬运合理化
1.防止无效装卸
2、进行少消耗的装卸
物资装卸、搬运的灵活性,根据物资所处的状态,即物资装卸、搬运的难易程度,可分为不同的级别。如下图所示:
七、装卸搬运的作业组织工作
八、装卸搬运质量的衡量指标
九、装卸搬运的发展
第2节物流装卸搬运设备概述
一、装卸搬运设备的概念
二、装卸搬运的分类
三、装卸搬运的选择
三、装卸搬运的选择
装卸机械配套的方法:
(3)影响物流装卸搬运设备选型的主要因素
1)货物
2)运输工具
3)自然条件
四、装卸搬运的运用
机器人
第3节物流装卸搬运系统规划和设计
(1)物料的分类:
物料特征表
物料特征表
(2)移动分析:
(3)各项移动的分析方法
2、起迄点分析法
(4)设施布置
(5)图表化做了各项移动的分析,并取得了具体的区域布置图后,就要把这两部分综合起来,用图表来表示实际作业的情况。
三、装卸搬运系统的设计
(1)影响装卸搬运系统设计的因素
(2)装卸搬运系统的设计
系统搬运分析的阶段结构和程序模式:
第4节物流装卸搬运流程的再造
表:实施流程再造的企业的国别(地区)分布
表:国外成功实施流程再造的企业的行业分布
流程再造在国内
有关国内企业流程再造文献所涉及的行业
二、流程再造的含义
资料:
(3)流程再造的本质和意义
流程再造的意义
(4)流程再造的基本原则
(5)流程再造的步骤
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告