新产品开发流程(ppt 38页)

资料简介：

一、 新产品开发流程是关键流程
二、 新产品流程介绍
三、 新产品流程简介
四、 新产品开发流程详解
五、 概况
六、 主要的子流程
七、 硬件开发流程
八、 软件开发流程
九、 质量控制流程
十、 文件控制流程
十一、 项目管理流程
十二、 组织结构介绍
十三、 项目管理方法
十四、 开发人员的管理和考核
十五、 词汇表
十六、 参考资源

 

第一部分
新产品开发流程是关键流程
新产品开发的现实情况
新产品代表企业60%的年销售额和50%利润
80年代中期：33%和22%
90年代中期：50%和40%
当今成功的企业有大量的新产品
在产品开发上的革新增加企业对投资者的回报
新产品是企业未来成长的新鲜血液
新产品开发的现实状况
企业46%的资源流失
七个概念只有一个的成功
50%的新产品失败
66%的CEO对他们的公司在新产品的开发上的表现感到失望
IT企业新产品开发面对的挑战
需求增长速度加快
产品生命周期缩短
日益激烈的竞争和变化的市场
产品设计日益复杂
企业要求更短的开发周期
其他

 

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