企业参展控制管理基础教程(ppt 48页)
所属分类:管理知识
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点击下载第一节 参展会议管理
会议内容包括:
2.布置工作
3.提出组展规定和要求
4.收集有关情况和资料,通报参展工作人员
二、检查会
三、 动员会
第二节 参展财务管理
二、展览费用分类
2.行政管理后勤类费用
第三节 参展物流管理
绘制甘特图的步骤:
甘特图的优点:
2.网络分析:关键路径
3.现场(或会场)地图
4.展览活动物流的控制
5.物流的评价
6. 物流计划
二、 展品运输
(2)选择展品考虑的因素
(3)展品选择和矛盾的处理
三、展品包装与装箱
2.包装箱标识
3.装箱单和展品清册
四、展品运输
(1)运输过程
(2)运输筹划内容
运费的计算方式:
(3)运输计划表
2去程运输
3.回程运输
(2)分运
(3)调运
4.展品运输中常见的问题
五、展品运输的相关手续
(1)展品单证
2海关
(2)中国的展览出口报关和再进口报关的手续和单证
(3)国际上有关展览的海关手续和关税主要形式
六、运输代理与保险
(1)联络
(2)海关手续
(3)搬运操作
2.保险
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