物流责任成本管理课程讲义(ppt 34页)

一、物流责任会计
二、物流责任中心
三、内部结算价格
四、物流责任目标成本管理
本章主要内容
2、物流责任中心的分类
物流责任中心示例
物流成本中心（cost center）
物流利润中心（profit center）
物流利润中心考核指标
利润中心例1：通用汽车公司
利润中心例2：保险公司
物流投资中心（investment center）
物流投资中心考核指标
例：两个指标的差别
三、内部结算价格internal transfer price
几种常用的内部结算价格P174
成本定价
实际成本作为内部结算价格示例
标准成本作为内部结算价格示例
标准成本作为内部结算价格的优点
成本差异 （Variance）
标准成本作为内部结算价格的缺点
利润定价
成本加成
成本加成定价示例
本章重点

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