综合项目实训酒店人力资源管理方案设计(PPT 50页)
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组织背景
团队组成
岗位说明书
劳动合同
薪酬管理制度
绩效考核方案
一、组织背景
部门挑选
二、团队组成
三、岗位说明书
四、劳动合同
五、薪酬管理制度
(一)点值评估法
6、薪酬管理制度
六、绩效考核
一、比较法
(一)交替比较法
(二)强制分布法
(三)配对比较法
二、特征法
(一)图表评价尺度法
(二)混合标准尺度法
三、行为法
(一)行为锚定等级评价法
例子:行为观察评价法
(二)组织行为修正法的具体步骤
(三)关键绩效指标 KPI
利润增长
确定KPI指标
科研开发KPI指标汇总表
KPI鱼骨图
例子:销售人员关键业绩指标
例子:人力资源部经理关键业绩指标
例子:人力资源部经理关键业绩指标(续)
(四)结果法
例子:某家电企业销售人员业绩评价表
绩效管理制度
温州喜来登酒店XX部门人力资源管理方案
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