精益生产模式下制造企业内部物流合理化探讨(DOC 41页)

资料简介：

目  录

中文摘要 I
英文摘要 II
1 绪  论 1
1.1 课题研究背景与研究意义 1
1.2 精益生产模式的研究和应用现状 2
1.2.1 精益生产模式的国内外研究现状 2
1.2.2 精益生产模式的国内外应用现状 4
1.3 论文的基本研究内容和研究方法及研究思路 6
1.3.1 论文的基本研究内容 6
1.3.2 论文的研究方法 6
1.3.3 论文的研究思路 6
2 精益生产模式相关理论概述 7
2.1 精益生产模式的内涵 7
2.1.1 以客户为导向 7
2.1.2 知识驱动 7
2.1.3 消除浪费 8
2.1.4 创造价值 8
2.1.5 动态和连续 8
2.2 精益生产模式的起源与发展 9
2.3 精益生产的优越性 10
3 制造企业内部物流及其存在问题 11
3.1 制造企业内部物流的内涵及范畴 11
3.1.1 制造企业内部物流内涵 11
3.1.2 制造企业内部物流职能 11
3.1.3 制造企业内部物流范畴 12
3.2 制造企业内部物流的特点 12
3.2.1 实现价值的特点 12
3.2.2 物流过程的特点 12
3.2.3 主要功能要素的特点 13
3.3 我国制造企业内部物流系统存在的问题 13
3.3.1 设施布局 13
3.3.2 生产物流管理 13
3.3.3 生产物流系统各要素分散 15
3.3.4 信息系统功能不完善 15
3.4 影响企业生产物流的主要因素分析 15
3.4.1 生产模式 15
3.4.2 生产方式 16
3.4.3 生产工艺 16
3.4.4 企业的专业化与协作化水平 17
3.4.5 生产物流管理专业人才短缺 17
4 精益生产模式下制造业内部物流的合理化 18
4.1 制造企业内部物流合理化内在要求及表现形式 18
4.1.1 制造企业内部物流合理化内在要求 18
4.1.2 制造企业内部物流合理化表现形式 19
4.2 精益生产模式下制造企业内部物流合理化举措 19
4.2.1 拉动式生产 19
4.2.2 目视管理 20
4.2.3 标准作业 21
4.2.4 全面生产维护 21
5 精益生产模式下海尔集团生产物流合理化分析 25
5.1 海尔集团应用精益生产模式的契机及动机 25
5.2 海尔集团对精益生产模式的应用 25
5.2.1 海尔生产现场运作管理 25
5.2.2 海尔精益物流及库存管理 26
5.2.3 海尔全员生产维护TPM 29
5.2.4 海尔全面质量管理TQM 30
5.3 海尔集团应用精益生产模式后的绩效表现 31
6 结论 33
6.1 主要结论 33
6.2 研究局限与后续研究建议 33
6.2.1 研究局限 33
6.2.2 后续建议 33
致  谢 35
参考文献 36

 

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