基于运输费用最小的逆向物流网络设计与优化研究(DOC 52页)
所属分类:物流管理
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中文摘要 I
英文摘要 II
1 绪 论 1
1.1 课题背景 1
1.2 研究的目的和意义 2
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国外研究现状 2
1.3.2 国内研究现状 3
1.3.3 研究思路 5
1.3.4 论文结构 5
1.4 本文的研究方法 5
1.4.1 规范研究和实证研究相结合的方法 5
1.4.2 分析归纳法 6
2 逆向物流的基本理论知识 7
2.1 逆向物流概述 7
2.1.1 逆向物流的涵义 7
2.1.2 逆向物流产生的背景和原因 7
2.1.3 逆向物流的作用与价值 8
2.2 逆向物流的分类 9
2.3 逆向物流与正向物流的关系 10
2.3.1 逆向物流与正向物流的联系 10
2.3.2 逆向物流与正向物流的区别 11
3 逆向物流现状及网络模型构建——以制造型企业为例 12
3.1 我国制造型企业逆向物流发展现状 12
3.1.1 产品循环利用率低 13
3.1.2 信息收集平台建设的滞后 13
3.1.3 回收政策不完善 14
3.1.4 理论体系与实施方法匮乏 14
3.2 苏州市逆向物流发展现状 14
3.2.1 苏州发展逆向物流的重要性 15
3.2.2 苏州逆向物流的现行措施 15
3.3 苏州市制造型企业逆向物流网络规划 17
3.3.1 苏州市制造业现状 17
3.3.2 苏州市家电处理现状 18
3.3.3 苏州市家电企业逆向物流网络模型的构建 19
4 苏州市家电企业逆向物流网络的优化 23
4.1 独立逆向物流网络的构建 23
4.1.1 模型数据 23
4.1.2 模型求解 26
4.2 集成逆向物流网络的构建 28
4.2.1 模型数据 28
4.2.2 模型求解 31
4.3 独立与集成逆向物流网络模式比较分析 32
4.3.1 设施选址比较 32
4.3.2 运营费用比较 32
4.3.3 管理复杂程度比较 33
4.3.4 更新换代能力比较 33
4.3.5 小结 33
4.4 逆向物流联营模式的运作方式 33
5 逆向物流体系的实施和评估 34
5.1 逆向物流体系中的组织机构 34
5.2 逆向物流体系实施前的培训 34
5.2.1 逆向物流项目小组的培训 35
5.2.2 中高层管理人员的培训 35
5.2.3 基层管理人员的培训 35
5.3 逆向物流体系实施方法——PDCA 35
5.4 逆向物流体系实施的评估 36
5.4.1 关键业绩指标——KPI 36
5.4.2 KPI管理原理 37
6 结 论 38
致 谢 39
参 考 文 献 40
附 录:作者在攻读学位期间发表的论文目录 42
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