探析某卫视营销策略范本(DOC 53页)
所属分类:战略管理
文件大小:500 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载目录
摘 要 I
Abstract III
第一章 绪论 1
1.1 研究目的 1
1.2 研究意义 1
1.3 文献综述 2
1.3.1 国内外市场营销研究文献综述 2
1.3.2 国内《非诚勿扰》研究综述 5
1.4 研究内容与研究方法 7
1.4.1研究内容 7
1.4.2研究方法 7
1.5 创新之处 8
第二章 江苏卫视综艺节目《非诚勿扰》概述 9
2.1 《非诚勿扰》简介 9
2.2 主持人及嘉宾情况 12
2.2.1孟非情况 12
2.2.2乐嘉情况 13
2.2.3黄菡情况 14
2.2.4宁财神情况 14
2.3 《非诚勿扰》海外专场 14
2.4 《非诚勿扰》风波应对 16
2.4.1吴子恩事件 16
2.4.2“农民歧视论”事件 16
2.4.3造假事件 17
第三章 江苏卫视综艺节目《非诚勿扰》的营销环境 18
3.1《非诚勿扰》的宏观环境分析 18
3.1.1政策环境分析 18
3.1.2 经济、社会环境分析 19
3.1.3 技术环境分析 20
3.2 《非诚勿扰》的竞争环境分析 20
3.2.1相亲类节目火爆 20
3.2.2《我们约会吧》的竞对手分析 21
3.3 《非诚勿扰》的需求分析 23
3.3.1 社会需求分析 23
3.3.2 男女嘉宾的需求分析 23
3.3.3 观众需求分析 24
3.4 《非诚勿扰》的SWOT 分析 24
3.4.1 优势分析 25
3.4.2 劣势分析 26
3.4.3 机会与威胁分析 26
第四章 《非诚勿扰》的营销策略 28
4.1 《非诚勿扰》的营销组合策略 28
4.1.1 产品策略 28
4.1.2 价格策略 29
4.1.3 渠道策略 31
4.1.4 促销策略 32
4.2 《非诚勿扰》的传播策略 34
4.2.1 《非诚勿扰》的话题营销 34
4.2.2 《非诚勿扰》的互动营销 35
4.2.3 《非诚勿扰》的品牌营销 36
4.2.4 《非诚勿扰》的微信营销 37
4.2.5 《非诚勿扰》的微博营销 37
第五章 《非诚勿扰》的成功启示 39
5.1 节目创新 39
5.1.1非诚勿扰》节目环节设置的创新 39
5.1.2《非诚勿扰》节目主持模式的创新 39
5.1.3《非诚勿扰》节目名牌效应的充分运用 40
5.2 品牌成长 40
5.3 对《非诚勿扰》未来的营销建议 40
5.3.1突破创新 减少同质化竞争 40
5.3.2 加强自身道德伦理建设 去除低俗 41
5.3.3 重视对观众的收视心理和行为研究 41
5.3.4提高诚信 41
结语 43
参考文献: 44
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告