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某电器集团案例分析-国际物流(PPT 30页)

所属分类:物流管理

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资料简介:

海尔集团
背景
营销渠道
销售优势与劣势
调查表
走向国际化
海尔进入国际市场的战略
品牌化战略:要么不干,要干就干第一
多元化战略:海尔文化激活“休克鱼”
本土化战略
战略联盟
具体改革与创新
“优质优价”的定价策略
海尔存在的问题
启示

 


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物流管理的演进策略(ppt 43页)

第三方物流管理的系统分析(ppt 88页)

物流技术与物流案例(pdf 32页)

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