如何管理合同与供应商关系(ppt 30页)

任务单元1：合同概念、重要性和买卖双方的责任与义务
卖方的义务
买方的义务
任务单元2：合同准备的背景分析
常见问题
任务单元3：风险转移、适用法律和建立合同管理团队
一些关键合同问题
建立合同管理团队
合同经理:角色
合同经理:技术、能力与经验
任务单元4：运营合同管理
运作合同管理
生产线平衡法（LOB）
运作战略-示例（1）
运作战略-示例（2）
服务水平管理
合同续签还是转向新的供应商

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供应质量管理方案概叙(ppt 45页)

供应商管理培训课件(PPT 54页)

五菱汽车供应商质量管理培训(ppt 41页)

碳揭露专案供应商信息调查报告(pdf 14页)

供应商评分体系(ppt 20页)

供应商基本管理手册(ppt 81页)