打造团队执行力培训课件(PPT 32页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

主要内容
一、为什么要讨论执行力
二、关于执行力的自我管理法则
三、关于执行力的管理试验
四、发挥个人主动性
五、提升执行力的对策

团队执行力
军队
执行力决定因素
心态调整
自我管理八项原则
练习题
时机很重要，不能因为追求完美而失去时机，在不失时机的同时做到尽善尽美。
九个人过桥的实验
员工四大执行心态
如何发挥主动性
如何实现终极期望（简单方法与策略）
实现终极期望的障碍
结论——终极奖励
冠军团队九大特质

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