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决策与决策方法理论(ppt 68页)

所属分类:决策管理

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资料简介:

决策与决策理论
决策过程
决策的影响因素
决策的方法
第一节  决策与决策理论
决策的类型与转换
二、决策理论
古典决策理论
行为决策理论
三、决策的原则
四、决策的依据
第二节  决策过程
第三节  决策的影响因素
第四节 决策方法
一、定性决策方法
(一)集体决策方法
头脑风暴法
名义小组技术
德尔菲法
美国兰德公司
(二)有关活动方向的决策方法
管理你的职业生涯 —进行个人SWOT分析
经营单位组合分析法
政策指导矩阵
二、定量决策方法
(一)确定型决策方法
(二)不确定型决策方法
最小最大后悔值法解题
(三)风险决策方法
决策树结构
决策树法分三个步骤
三、计算机模拟决策方法
四、决策模拟演练
决策中的博弈论
博弈方的收益分析

..............................

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筹资决策概述(PPT 69页)

群决策与社会选择综述(doc 38页)

投资决策培训课程(PPT 36页)

谈财务人员如何为管理者决策提供服务(doc 10页)

沟通技能、冲突管理与决策技术讲义课件(ppt 112页)

股利决策教材(PPT 50页)

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