制定决策-管理者工作的本质(ppt 44页)

决策制定过程
定义决策和决策制定过程
描述决策制定过程的八个步骤
作为决策者的管理者
详述理性决策的假设
描述有限理性、满意和承诺升级的概念
解释直觉决策
比较程序化和非程序化决策

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决策支持系统简介(ppt 37页)

预测决策法详细讲述(ppt 25页)

制定营销决策.ppt31

投资决策参考.doc12

有效的决策简介(doc 9页)

决策树培训课件(PPT 60页)