CH1企业战略管理概述(ppt 71页)

资料简介：

一、 什么是企业战略？
二、 为什么需要企业战略?
三、 什么是企业战略管理？
四、 为什么企业战略管理是一个过程？
五、 战略管理的层次
六、 谁从事战略管理活动？

 

企业战略的提出
无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论
太阳神落山，飞龙折翅；
爱多生病，亚细亚末日；
秦池醉倒，三株枯萎；
巨人倒下，小霸王别姬。
战略思考的三个主要问题
1. 我们身处何处？
2. 我们将向何处发展？
我们将从事哪些业务，将建立何种市场地位
我们将满足什么买方需求，将服务哪些顾客群体
我们将取得什么结果
3. 我们如何达到？
什么是企业战略?
企业管理者在经营企业时采取的竞争性的行动和经营方法
管理者用来从事以下活动的行动方案：
使顾客满意
为企业在所选择的市场上进行定位
成功地进行竞争
取得优秀的经营业绩
什么是企业战略？
对企业发展目标的总体谋划；
对达成目标的途径和手段的总体谋划;
对企业资源配置的谋划。

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