定位报告的写作小结(ppt 90页)
所属分类:发展战略
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本报告的研究思维导图
简化版(重案例经验,轻市场分析)
思维导图
基于内容(目录)的报告模式2
逆向推导
技术路线图
报告写作过程的技术小结
两种思维方式
研究意义
研究概述
项目分为两个模块
一、东宛写字楼定位
问题界定
项目方向
项目方向研判
市场战略
方向2:发展战略
方向2:竞争战略
方向5:发展战略
产品解构
总体物业发展建议
二、淄博张店项目整体定位
概念创新模式条件匹配
案例借鉴
结构导图
项目SWOT分析
项目市场占位----领导者地位
发展战略
项目定位
客户定位——以张店区为主,周边区县为辅
访谈客户AIO量表
档次定位——中高档产品,高品质形象入市
周边配套商业现状——沿街铺面,档次较低
功能定位——商业+住宅
商业形式——80米风情商业街
形象定位——都市内的国际生活
案名与主题推介
备选案名
三、青岛莱钢大厦项目发展方向及初步定位
报告的主要内容
房地产市场总结
项目发展方向
综合体四种发展模式KPI(关键绩效指标)
发展模式选定
青岛世纪广场与广州中旅
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