商业地产的开发招商与运营管理及存在的问题(PPT 86页)

商业地产的开发、招商与运营
商业地产的定义
商业房地产按行业类型可以分为
连锁超市
便利店
折扣店
折扣店、超市、购物中心“三巨头”
商业街
（1）邻里型商业街
(2)地域型商业街
(3)地区型商业街
(4)大型商业街
专卖店
SHOPPING  MALL（1）
SHOPPING  MALL（2）
SHOPPING  MALL（3）
商业地产与住宅类地产的区别
运做成功的商业地产项目须具备
一、急功近利，出售产权和“填充式”招商弱化项目的竞争力
二、定位不明确，经营项目雷同无特色
三、缺乏现代化管理模式和系统性营运技术管理人才
商业地产前期销售和后期经营的关系
小 结
建 议
现代商业空间的打造
商业空间的销售
商业空间的招商
招商操作具体种类
统一运营一般包含四个方面的内容
统一招商管理的概念
统一招商管理的十项基本原则
一、维护购物中心的产业经营黄金比例
    二、维护购物中心的统一主题形象、统一品牌形象
三、购物中心招商目标要在功能和形式上“同业差异、异业互补”
四、购物中心经营方式的选择原则
五、招商顺序原则
六、核心主力店招商布局原则
七、特殊商户招商优惠原则
八、租赁经营采用“放水养鱼”的原则
九、统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务
十、购物中心完善的信息系统
一、租户管理
1、租户信息资料管理
2、租户的调整及招商
3、租户行为管理
4、租户服务
二、运营营销
三、物业管理
商业空间操作流程
成功打造商业秘籍
招商秘籍
商业空间培育过程

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