CPDFLinkages项目采购管理培训(ppt 63页)

日程表
采购培训概述
讨论
采购原则
运营支出
自我评估调查表
典型的“采购”问题
任务 1: 概述你的采购目标
有效的供货—— 自己生产或采购决策
有效的供货 —— 制造或采购决策
最优的质量
最低的成本/价格
法律事务：采购订单 (PO)
法律事务： 合同
任务2：  制定一个采购策略
适当的产品：  产品的重要性
适当的产品： 采购风险
适当的产品：  了解供货市场
适当的产品：  寻找供货商
合适的供货商： 合格的供货商
合适的供货商经过筛选的供货商
合适的供货商选择供货商
恰当的贸易条款:谈判计划
恰当的贸易条款:谈判
恰当的贸易条款: 合同
恰当的贸易条款：合同（续）
任务 3:提升你的采购运作水平
采购订单流程
工具和文件
工具及文件示例
工具及文件（续）
监控市场走向
了解员工的期望
拥有有效的沟通和谈判技能
应用财务理念
任务 4 – 监控你的供货商
监控供货商
整体情况

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财会—采购表格(doc 13页)

采购与运输决策一体化.pdf12

浅议中外企业物资采购管理制度的差异(doc 10页)

某职业学院及风险评估服务采购竞争性磋商(DOC 35页)

国际贸易法委员会公共采购示范法(DOCX 50页)

采购与运输决策一体化(doc 28页)