供应商管理(ppt 31页)

资料简介：

第一节 供应商管理概述
第二节 供应商调查
第三节 供应商的开发
第四节 供应商的选择
第五节 供应商关系的管理

 

第一节 供应商管理概述
供应商的定义
   是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体，是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。
供应商管理的定义
   是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作总称。供应商管理的目的就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供应。
供应商管理的目标及战略
供应商管理的具体目标
获得符合企业质量和数量要求的产品或服务
以最低的成本获得产品或服务
确保供应商提供最优的服务和及时的送货
发展和维持良好的供应商关系
开发潜在的供应商
  供应商管理的战略
设计一种能最大限度地降低风险的合理的供应结构。
采用一种能使采购总成本最小的采购方法。
与供应商建立一种能促使供应商不断降低成本、提高质量的长期合作关系。

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