建设工程风险管理识别方法(ppt 45页)

什么是风险？
风险的定义
风险管理基本概念
风险管理的理论框架
风险的意识和文化与世具来
项目风险的来源
风险管理的其他定义
风险管理计划
风险识别的前提
参与风险识别的人员
何时识别风险?
收集风险信息的方法
定性风险分析
 风险可能性的定性估计
 风险后果或影响的定性估计
哪些风险需要管理
定量风险分析
风险量化需要确定:
蒙特卡罗（ Monte Carlo）仿真法
计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique）
PERT
PERT –活动历时
风险应对（处置）规划
风险应对（处置）规划- 1
风险应对（处置）规划- 2
风险监测与控制
万家寨水利枢纽工程业主风险分析
工程概况
案例分析
业主风险识别
业主风险分类表
业主风险分析和评价
业主风险权重表
风险与风险处置措施对应关系
授课内容简介（1）
授课内容简介（2）

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质量风险管理之偏差的调查与处理(pdf 31页)

电工岗位危险告知书(DOC 40页)

风险评估技术教材(PPT 32页)

债券定价和风险管理概述(PPT 111页)

审计重要性与审计风险课件(PPT 38页)

浅析精装工程项目风险管理论文(DOC 51页)