生产运营管理导论(PPT 40页)
所属分类:运营管理
文件大小:463 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第1章 生产运营管理导论
1.1 生产运营管理概述
1.1.1 生产运营管理的概念
1.1.2 生产运营管理的研究内容
案例: 诸暨老板靠古董机器发洋财
2、从企业生产运营活动过程的角度看
1.1.3 生产运营管理的研究方法
1.1.4 生产运营管理的作用 生产运营管理和财务管理,以及市场营销被誉为现代企业经营的三大基石
1.2 生产运营管理的发展历程
企业管理发展概述
1.3 ~1.4 现代生产运营管理的特征和面临的挑战
生产活动的范围在原基础上前伸后延
案例:上海研究制定有利于加快推进经济发展方式转变的政策措施--二三产业融合发展
跨进服务业成不少企业新转向中国制造业在“寒冬”中如何实现转型
制造商不卖产品“卖时间”
(2)计算机技术和网络技术的发展,为企业内部,供应链内部的信息继承和供、产、销、财务、人事等功能的集成提供了有力的支持。使生产管理与企业经营管理紧密地融合和相互渗透成为可能。
新产品开发周期大大缩短一个新产品从构思、设计、试制到商业性投产
科学技术的迅速突破, 必然加快产品的更新换代
生产方式的转变对生产管理的影响
3. 人本管理与管理的不断创新
再重温《第1章生产运营管理导论》的重点
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告