专业店务运营管理手册(DOC 67页)
所属分类:运营管理
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第一篇:人员配置、分工及岗位职责 四、美容师的销售技巧
一、人员配置 1、销售心态
二、分工 2、专业销售人员应有素质
三、职能监督 3、理解顾客需要做到
四、职责划分 4、销售成交法则
5、美容院销售技巧十八招
6、销售流程定律
第二篇:顾客标准化顾客接待流程
一、会员接待流程 五、美容师与顾客的问与答
二、新客接待流程 1、共性技巧
2、问与答专业化语言
第三篇:美容院精细化的服务
一、 服务操作实施 六、处理顾客的抱怨或投诉
1、服务操作的重要性 1、何谓抱怨
2、服务操作中三三三法则 2、美容师对待抱怨或投诉应有的态度
3、服务操作中美容项目介绍内容 3、为什么顾客会产生抱怨或投诉
4、服务操作中常见错误 4、如何预防顾客的抱怨或投诉
5、美容护理中易引起顾客不满之处 5、如何处理顾客的抱怨或投诉
6、聆听
二、服务后与顾客的沟通与咨询 7、正确分析并找出顾客产生抱怨或投诉
1、服务后咨询的重要性 的原因,并立即处理
2、服务后咨询的常见错误 8处理抱怨或投诉的原则
3、服务后沟通的语言细节
4、服务后咨询的要点及要求
第五篇:美容院专业知识简述
三、售后服务的技巧 一、皮肤的各问题的成因
1、售后服务的重要性 二、皮肤与季节的关系
2、顾客后期服务流程 三、营养与美容
3、电话沟通1、3、7法则
4、会员管理 第六篇:美容院事物管理
一、库存管理与物品控制
第四篇:美容师实际销售工作中操作技巧 二、收支管理
一、美容师店务每日工作流程 三、客户管理
1、营业前 四、各项业务记录及报表
2、营业中
3、营业后
二、美容院纳客动作与实施
三、碧蔻诗规划式销售管理
1、碧蔻诗规划式销售的定义
2、碧蔻诗规划式销售的实施
3、美容师完成规划式销售必须撑握的两个基本技巧
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