园林工程招投标管理讲义(PPT 82页)

第一节 招投标寓言故事
一、地主的管理思想
二、上帝招标
第二节 园林项目可行性论证
一、基本概念与作用
二、园林建设项目可行性研究的内容
4、可行性研究的主要内容
三、可行性研究报告用途
五、可行性研究报告批准后的主要工作
第三节 园林项目招投标管理
四、园林工程施工招标
3、园林工程招标应具备的条件
4、招标方式与程序
6、标底
五、园林工程投标
7、研究招标文件
2、投标策略
3、制定施工方案
4、报价准备
5、报价内容
6、报价决策
7、标书编制
投标报价方案确定技巧
六、园林工程招投标“游戏规则”
七、无效标书
六、开标、评标与决标
第四节 园林项目合同管理
2、园林施工项目合同的特点
二、园林工程施工合同的签订
三、园林项目合同的履行、变更、转让、终止和解除
复习思考题

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