组织的结构与设计课件(PPT 36页)
所属分类:组织设计
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第六章 组织结构与设计
第一节 组织结构的基本观点
组织结构的假设与变项
组织结构的假设
组织结构的变项
组织结构的要素分析
第二节 组织结构的分化与整合
水平分化与整合
垂直分化与整合
组织设计的原则
第三节 组织设计的基本形式
直线职能制结构形式
矩阵组织结构形式
工程矩阵结构
产品矩阵结构
项目矩阵结构
矩阵结构组织的优缺点
M型组织形式
M型组织的优缺点
第四节 有效结构的基本特征
评判组织有效性的标准
美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意“硬件”管理,更要重视“软件”管理
讨论
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