制造企业物流规划与运作实务讲义课件(PPT 158页)

所属分类：物流管理

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资料简介：

模块一生产物流系统设计
什么是企业物流
什么是企业物流管理
物流对企业生产经营活动的影响
企业物流管理要素
生产物流的含义
生产物流
影响生产物流的主要因素
生产物流的基本特征
生产流程模式类型(即生产方式)：表征一个企业将投入转化为产出的方式
一、生产物流系统的组成
二、生产物流系统设计的基本原则
三、生产物流系统设计与优化方法
四、汽车物流系统设计案例
汽车物流系统设计案例
汽车物流系统设计案例
第二模块　生产企业物流装备系统
一、生产企业物流装备系统概述
5.2.2 生产车间连续输送系统
第三模块　生产企业物流系统化改造
5.3 生产企业的物流系统化改造
5.3.1生产企业物流系统化改造的动因
5.3.2生产企业的物流系统化改造的目标
5.3.3生产企业物流与外部物流的联结
5.3.4企业内部生产物料流转分析
5.3.5企业组织结构和物流管理模式
第四节 MRP-MRPⅡ－ERP
5.4生产企业现代物流解决方案之MRP-MRPⅡ-ERP
MRP系统
物料需求计划的运作机制(原理)
物料需求计划MRP的基本内容
MRP的基本功能
主生产计划(MPS)
2)产品结构与物料清单
3)库存文件
MRP中的物流活动的组织
5.4.1基于MRP-MRPⅡ的生产企业物流
5.4.1基于MRP-MRPⅡ的生产企业物流
5.4.2基于ERP的生产企业物流
什么是ERP?(案例分析)
第五节　JIT与TOC
5.5生产企业现代物流解决方案之JIT与TOC
5.5.1基于JIT的精益物流
5.5.2基于约束理论（TOC）的物流管理
5.5.2基于约束理论（TOC）的物流管理
　　　谢谢各位！

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