品管部主管体系课件(PPT 84页)

1.1 风行的国际标准化体系
1.2 权威的行业标准体系
1.3 强制的国家/地区标准体系
2.1 用于管理有效力
3.1.1 独立型QST的结构
3.1.2 独立型结构下QST的分工
4.1 定期内审
4.1.1 内部审核的目的
4.1.2 内部审核的任务
4.1.3 内部审核的作用
4.1.4 内部审核实施流程
4.2 不定期内审
4.3 第二方外审
4.4 第三方外审
5.1 不合格事项处理
5.2 观察事项处理
6.1 预防措施防隐患
6.1.2 设置防错
6.1.4 不良事项纠正措施过程
6.2 圆满处理顾客抱怨
6.3 推广QCC（品管圈），全员搞品质
6.3.2 QCC的工作方法
6.3.4 QCC开展工作的方式
6.3.5 QCC的意义
7.1 策划管理评审会议
7.1.2 策划管理评审会议的过程
7.1.3 召开管理评审会议
不良事项纠正措施过程

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