生产运作管理基本概念课件(PPT 107页)

生产与运作管理
成绩安排
学习安排
参考书目：
什么是生产运作管理？
铆焊装配车间
精密冲压生产线
检验车间
奇瑞公司全景图
涂装二车间生产线
第一总装厂
第二总装厂
还有不少这样的工厂
我们要学习什么？
学成之后
第1章基本概念
11生产运作管理
111生产运作概念的发展
社会组织
服务业的兴起
服务业的兴起(续)
附加内容：
“生产”概念的扩展
112生产运作系统
113三项基本职能
114生产运作管理的目标和基本内容
115生产运作管理者所需的技能
12生产运作的分类
121制造性生产
121制造性生产（续）
122服务性运作
123服务性运作的特征
124生产运作类型的划分
124生产运作类型的划分（续）
125不同生产运作类型的特征
125不同生产运作类型的特征（续）
125不同生产运作类型的特征（续）
13流程和时间
131流程
1）流程的概念
1）流程的概念（续）
2）流程的度量指标
2）流程的度量（续）
3）流程的分类
3）流程的分类（续）P18
3）流程的分类（续）
3）流程的分类（续）
4）组织流程的基本要求
132时间
1）涉及活动的时间
1）涉及活动的时间（续）
2）涉及流程的时间
2）涉及流程的时间（续）
2）涉及流程的时间（续）
14供需协调
141能力与需求匹配
142理想的供需关系
143提高应变能力
15生产运作管理的历史和发展趋势
1）产业革命
2）科学管理运动
3）管理科学
4）日本制造业的影响
152生产运作管理的发展趋势
小结
小结续

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