8D工作法标准模板版本时间(PPT 40页)

所属分类：时间管理

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资料简介：

内容
一、1D--问题描述
二、2D--确定可能原因并排列其重要性
三、3D--确定和实施临时处理措施
四、4D--为可能原因制定验试计划
五、5D--验证并确定根本原因
六、6D--实施永久性纠正措施
七、7D--制定预防措施并举一反三
八、8D--测量和评估持续改进、认可团队

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