特渠团队操作手册(DOC 17页)

资料简介：

目录
1．C类客户管理的阶段性任务
2．C类客户管理团队人员架构
2．1．人员架构图
3．各级人员工作职表与衡量标准
3．1．特渠专员工作职责与衡量标准
3．2．业代处主任工作职责与衡量标准
3．3．特渠业代工作职责与衡量标准
4．C类客户管理主要操作流程及说明
4．0．C类客户管理操作综述
4．1．C1类客户开发流程
4．2．C2类客户开发流程
4．3．新品卖入流程（对零售商）
4．4．新品卖入流程（对合作伙伴）
4．5．促销流程
4．6．日常门店拜访流程
4．7．合作伙伴对C店的发货流程
4．8．每月生意回顾流程
4．9．合作伙伴向健力宝进货的流程

 

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团队建设及其沟通管理(pdf 44页)

管理沟通与团队建设培训课件(PPT 64页)

云南某学院教学团队建设实施方案(doc 14页)

如何打造团队精神(ppt 39页)

建立高执行力的营销团队(ppt 142页)