团队管理与激励培训课件(PPT 66页)

资料简介：

PART 1  管理与管理者
PART 2  团队管理
PART 3  团队激励

 

管理与激励
PART 1  管理与管理者
PART 2  团队管理
PART 3  团队激励
管理与管理者
团队管理
如何成为优秀的团队领导GRIPS模式
如何成为一名优秀的团队成员
怎样理好“人”？
怎样取得好“结果”？
四、团队日常管理
拜访客户是销售人员的本职工作 。
 1.绩效管理
  B 确定关键考核指标（KPI）:
   C 销售活动管理报表:
 2、营销例会
   经营分析会议实务
三、团队激励
激励/敬业阶梯
激 励
员工努力积极工作的动机
员工士气低落的原因
激励的主要方法（一）
激励的主要方法（二）
激励的主要方法（三）

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如何打造团队精神(PPT 39页)

极效团队训练营(PPT 111页)

如何打造外贸团队讲义(PPT 57页)