企业文化战略咨询项目(PPT 54页)

资料简介：

目录
前言
文化战略背景分析
文化战略目标设定
文化战略规划设计
第一阶段文化战略实施保障体系
过渡性方案框架
结束语

 

第一章 选择价值
我们的哲学
我们的愿景
我们的使命
我们的核心价值观
战略与文化
激进与保守
变革与稳定
开放与封闭
主流文化与亚文化
结果与过程
精神与物质
效率与公平
集权与授权
监督与激励
学习与创新
原则与灵活
第二章 创造价值
我们的人力资源愿景
和-和合与决裂
和-团队与个人
和-分享与独断
贤-德与才
贤-理性与感性
能-劳苦与功高
能-学历与经验
能-专才与通才
仁-优点与缺点
仁-宽松与严格
仁-待遇与空间
制度文化
计  划
组织变革
领导艺术
控  制
第三章 传递价值
理念固化
执行宣贯
发展升华
修订完善

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试论管理学下的文化传承(ppt 18页)

企业文化价值观体系学员手册(PPT 53页)

文化创意与设计创新学术研讨会(doc 6页)

漫谈校园文化与企业文化的融合积淀(doc 7页)

某公司企业文化职能战略规划课件(PPT 159页)