德信诚时间管理技巧培训课程(PPT 59页)

课堂要求
請閉目一分鐘思考這個問題
時間管理是什麼?
時間管理不是什麼?
人, 為何安於現狀?
請架設一座橋,使A至B距離最短, 但是橋不可歪斜
有三片木條, 如何將它們圍成封閉三角形
你可知道為何會畫不出來?
時間管理的架構
請排出正確的行事優先順序
正確的行事優先順序
陷阱一:時間的配置不對
不合理的時間配置
明智的時間配置
陷阱二: 拖延
克服1.成本/效益分析法
克服2.思維習慣的改變
陷阱三: 事必親躬
陷阱四: 有求必應
Conclusions: 時間管理架構
如何提高工作效率
1.工作時段分配法則
2.每週工作性質分配法則
如何管理你的EMail
先問自己以下這幾個問題
如何提高 Email 的處理效率
看Email 的時段分配
Email資料夾的分類
如何展開你的計劃
良好的時間管理來自於計劃
花時間在計劃上才是最節省時間的作法
8.80/20法則1/2
80/20原理意示圖
目標金字塔
如何列管重要計劃
每個計劃如何給予評分
範例: 專案評分的範例
以 Notes 信箱管理計劃的分類
執行能力的強化
時間管理的利器: to-do List
善用 Notes BookMark 的功能
善用Notes 顏色管理的功能
良好工作習慣的養成
“執行”的寫照
執行不是一成不變的
合理性 Reasonable 表示用心
試探一下是不損傷毫髮的
平時基本觀念(Sense)的建立, 在臨場應用時最能顯現效果
執行的速度: 兵貴速戰速決
兵貴速戰速決的時機
Hand Carry !
執行的技巧: Key Success Factor
Buffer 緩衝區
如何處理情緒低潮

..............................

上一篇：地铁运营时间课件(DOC 10页)

下一篇：时间数列的构成分析概述(PPT 66页)

作业测定时间研究课程(PPT 120页)

健身会所模板(PPT 10页)

时间管理与工作统筹技巧概述(PPT 33页)

时间序列分析入门概述(PPT 73页)

时间序列分析与预测讲义(PPT 68页)

时间序列分析教材(PPT 60页)