基层主管角色职责扮演课件(PPT 33页)
所属分类:职业经理人
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案例研討
何謂管理?
管理工作的四大領域
你知道自己的領導商數嗎?
計分評估
一、基層幹部的角色:
二、基層幹部的四大職責:
三、基層幹部的七大能力:
五、不良基層幹部的一般共通點 (部屬最不能容忍的主管):
六、點燃另一個自我: 智慧競爭、跳躍成長 (從無知,覺醒 ,啓蒙, 懂事,成熟)
七、這樣的幹部應該讓賢:(當你不快樂時,別人就會更不快樂)
八、怎樣有效推動工作教導(JI-Job Instruction):
九、怎樣有效推動工作改善(JM—Job Method Improvement)
十、怎樣有效建立良好的工作關係 (JR—Job Relationship)
理想的主管應該是……….
十一、結語:沒有人能不勞而獲 (天下沒有白吃的午餐)
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