团队建设培训资料课件(PPT 44页)
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蒋小华老师:中国战略执行第一人
调查发现:大部分人没有高效工作
认识团队
团队定义
团队与群体
团队行为曲线
团队建设原则
团队中的9种角色
世间万物各有功用
团队中能缺少哪类角色?
你的团队属于哪一种呢?
如果企业不是被管理者领导,而是被好的想法领导着,这会怎么样?
使命、愿景、价值观
你的员工看到愿景了吗?清楚还是模糊?!
造梦聚人四步曲
团队沟通
沟通目标:鼓舞对方达成行动
沟通步骤:编码、解码、反馈
沟通底线:说对方想听的、听对方想说的
沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力)
沟通策略:运畴惟幄,志在必得 (同理心)
领导“三忌”与“三问”
教导下属:“离场”管理
团队建设的三个层面
慧眼识鹰:如何用对人做对事?
外企“掠夺”人才的7种方式
慧眼识鹰:48字真经
人才复制四步曲
美国盖普洛公司
建立系统:“修路”原则
执行三化:制度化、查核化、奖惩化
塑造灵魂:建立团队文化
第5级经理人的推动
从海尔砸冰箱看文化的根植
文化落地三步曲
文化落地三个阶段
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