团队建设-营销团队管理建设培训资料(PPT 38页)

一、公司成功的经营
二、公司经理人的两个主要目标
三、公司经理需要的技能
四、人际技巧
五、领导统御
六、组织能力
七、公司经理的工作
八、用  人
九、 训 练
十、表现管理
十二、行政管理
十三、单位发展
十四、营销管理程序模型
十五、一个好的团队主管
十六、成功的团队
十七、自主管理的组织
十八、成立一个能实现
十九、强化团队精神的方法
二十、问题的分析与评估：
二十一、结论：几句勉语

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