某酒业经营公司市场部运作思路(PPT 35页)
所属分类:战略管理
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第一章、文王酒业经营公司市场部发展概论
第二章、文王酒业经营公司市场部组织构建
第三章、文王酒业经营公司市场部岗位职责
第四章、文王酒业经营公司市场部建设节点
第五章、二零零八销售年度市场部工作思路
文王酒业经营公司市场部运作思路
目录
第一章、文王酒业经营公司市场部发展概论
第一节、市场部发展阶段表
第二节、文王酒业经营公司市场部现状
第三节、文王酒业经营公司市场部定位
第四节、市场部应该做什么
第五节、市场部与销售部功能解析
第六节、市场部与销售部的分工协作
第二章、文王酒业经营公司市场部组织构建
第一节:文王酒业经营公司市场部组织功能
第二节:文王酒业经营公司市场部调整步骤
第三节、文王酒业经营公司市场部组织架构图
第四节、文王酒业经营公司市场部组织架构图解
第五节:文王酒业经营公司市场部工作重点
第三章、文王酒业经营公司市场部岗位职责
第一节、市场部活动策划办职责
第二节、市场部品牌推广办职责
第三节、市场部信息服务办职责
第四节、市场部产品开发办职责
第四章、文王酒业经营公司市场部建设节点
第一节、确立文王酒业发展战略路线图
第二节、确立文王酒业营销工作的四大基轴
第三节、确立文王酒业品牌文化传播思路
第四节、确立文王酒业团队建设思路
第五节、确立文王酒业网络和渠道建设思路
第六节、确立文王酒业公关招商思路
第七节、确立文王酒业组织调整原则
第五章:二零零八销售年度市场部工作思路
2008销售年度市场部工作重点
2008销售年度市场部主要工作计划表
附录1:品牌推广办08销售年度主要工作规划
附录2:产品开发办08销售年度主要工作规划
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