公司销售运作作手册(DOC 53页)

内容
第一部分：分销商合作伙伴关系
第1章：分销商业务关系阐述5
第2章：分销商的义务6
第3章：的义务9
第4章：与分销商的交易条款10
第5章：分销商价目表11
第二部分：分销商的聘用和终止
第6章：新分销商聘用程序和步骤12
第7章：保证金流程18
第8章：信用额度调整程序20
第9章：建立新分销商             22
第10章：分销商协议终止25
第三部分：销售人员的职能与职责
第11章：HPC分销队伍28
第12章：区域管理队伍29
第13章：地区销售经理的职责32
第14章：销售主任的职责34
第四部分：销售信息的维护
第15章：分销业务信息维护36
第16章：周库存表39
第17章：二级库存控制表41
第五部分：分销商和运作管理
第18章：订单44
第19章：分销商业务员(DSR)日销售报表47
第20章：固定拜访计划和永久行程计划48
第21章：销售主任(USS)永久行程计划52
第22章：分销商利润管理54
第23章：分销商仓储标准56
第24章：分销商管理项目核查清单58
第25章：销售拜访报告及流程60
第26章：不退货政策66
 
 

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麦当劳公司运作系统分析(pdf 15页)

对新浪分类广告市场运作的反思

服装类销售店铺运作计划课程(PPT 36页)

企业战略与运作战略课件(PPT 47页)

深度分销-城市运作管理模式讲义(PPT 140页)

供应链运作的协调管理培训课件(PPT 74页)