组织变革课件(ppt 24页)
所属分类:企业变革
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点击下载一、组织变革的概念
1.组织变革的基本概念
2.组织变革的必要性
3.组织变革信号
二、组织变革的内容
1.以组织结构为重点的变革
2.以任务和技术为重点的变革
3.以个人为重点的组织变革
三、组织变革实施
1.组织变革方案
2.组织变革程序
3.组织变革模式
组织变革的概念
含义:组织根据其外部环境的变化和内部情况的变动,及时地变动自己的内在结构,以适应客观发展的需要。
不变革,不创新的组织是没有生命力的,它必将会消亡;但是,盲目地变革同样也会使组织消亡,甚至使组织消亡得更快。
组织变革的必要性
国内外科学技术正在以空前的速度向前发展;
随着我国加入WTO国内外的市场竞争更加激烈;
企业的体制、用工制度和分配制度在改变;
企业必须承担更多的社会责任。
组织变革的信号
西方学者西斯克(N.L.Sisk)认为,如果一个组织内部出现下列情况中的一种,那就是组织变革的征兆。
组织决策的形成过于缓慢,失去企业发展的良好时机;
组织中沟通不良导致难以协调和人事纠纷;
组织的机能不能得到正常的发挥,人员素质不足以配合组织形式发生变迁;
组织缺少创新,没有新的或较好的方法出现等等,这些都说明组织的停滞。
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