知识管理战略选择课件(PPT 63页)
所属分类:战略管理
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什么是知识管理
知识管理的发展历史
知识管理的发展
APQC KM Consortium Learning Forums
知识管理的代表作
发达国家的知识管理现状(KPMG2000年对423家美、德、英、法等国企业的调查)
对实施知识管理的预期
谁负责知识管理的费用
我国企业的知识管理(2000年对119家企业的调查)
我国企业的知识管理水平
我国企业知识管理手段
知识管理的目的
知识管理中的一些基本概念
信息增值链
知识与信息的差异
知识的特性
隐性知识与显性知识
知识创新的四种方式
知识转化的四种模式
知识的个性化与社会化
OECD对知识的划分
知识资本的三个组成部分(T. Stewart)
知识资本的构成(Saint-Onge)
知识资本的有形部分
知识资本的隐性部分
知识资本的重要性排序(87/90年)
知识资本的替代周期
知识管理的核心环节
知识创新和转化过程
企业需求分析
编码与个性化战略
信息管理与知识管理战略
知识地图的概念
微软的知识技能地图
大通银行的人力资源地图
国外企业知识管理战略
IT企业的知识管理解决方案(1)
IT企业的知识管理解决方案(2)
IT企业的知识管理解决方案(3)
KnowledgeTrack公司(4)
知识管理的主要软件
知识管理软件的实施情况
知识管理实践
案例分析:ADXZ咨询公司
知识管理的主要目标
谁来实施知识管理计划
技术平台
知识内容
实践效果
经验和教训
案例:知识管理
园区竞争力公司:Cluster Competitiveness
特殊工业园区
小咨询公司的劣势
园区竞争力公司的做法
公司在一周内实现无纸运作
知识管理计划
知识共享的益处
长天公司知识管理实践
知识管理的主要工具
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